TikTokの中国の親会社バイトダンスは、短編動画アプリの米国内での運営継続を可能にする取引で、米国資産の過半数を投資家グループに売却することに合意した。同社は従業員に対し、オラクル、シルバーレイク、アブダビに拠点を置くMGXと、TikTok USDS Joint Venture LLCを設立する拘束力のある契約を締結したと説明した。DWが報じた社内メモによると、この動きにより、禁止の可能性をめぐる長年の不確実性に終止符が打たれる。
新会社の構造は、米国の利用者向けプラットフォームを維持しつつ、支配権をバイトダンスから移すよう設計されている。オラクル、シルバーレイク、MGXの企業連合が計50％を保有し、各投資家の持ち分は15％となる。バイトダンスの既存投資家の関連会社が30.1％を所有し、バイトダンスは19.9％を維持する。同社によると、取締役会は7人で構成され、過半数を米国人とし、米国のデータと国家安全保障を保護する。
TikTokはまた、コンテンツフィードが国外から操作されないようにするため、アルゴリズムを米国の利用者データで再訓練するとした。合弁会社は米国内のコンテンツ管理と方針決定を監督する。取引は1月22日に完了する予定で、米国内に1億7000万人を超える利用者がいるとする同社にとって、その時期は重要となる。
今回の合意に至るまでには、米国からの圧力が何年も続いていた。議員らは、バイトダンスが機密データを中国にさらし、同プラットフォームをプロパガンダや偽情報の拡散に利用していると非難してきた。ドナルド・トランプは2020年に初めて同アプリの禁止を試み、その後ジョー・バイデンは売却か禁止かを迫る法律を推進した。今年1月には米国内で一時利用不能となったが、トランプが大統領に復帰した後、期限を複数回延長した。新たな枠組みは、この長期にわたる対立を解決することを意図している。
ダイムラー・トラックの計画は、自動車・トラックメーカーが即座に労使対立を招かずに人員削減を進めようとしている状況も示している。同社は主に自然減と早期退職に頼ることで、従業員との時間を稼ぎながら、コスト基盤のスリム化という同じ最終目標を追求している。2034年まで強制的な人員整理を行わないとの合意は従業員に一定の保護を与えるが、同時に、会社が再編を一度の急激な断行ではなく、長年かけて進めると見込んでいることも示している。
節減目標の規模が、同社が今動く理由を説明している。ダイムラー・トラックは、経常経費から資金を振り向け、主要市場での販売低迷にも耐えられる事業モデルに投じたい考えだ。米国事業の業績は低迷しており、欧州部門はメルセデス・ベンツ・トラックスのブランドが競争力を維持できることを証明するよう圧力を受けている。したがって、人員削減は単なる人事上の決定ではなく、グループの成長の在り方をより広範に立て直す取り組みの一環だ。
ダイムラー・トラックにとって難しいのは、数カ月ではなく数年にわたりコストを削減しながら、士気を維持することだ。長期に及ぶ再編は終わりがないように感じられることがあり、従業員は経営陣が早期退職、拠点の安定、雇用保障に関する約束を守るかどうかで評価する場合が多い。同社は、より少ない人員で欧州と米国の利益率を守るのに十分だと市場に信じるよう求めている。ダイムラー・トラックは、より絞り込んだ組織でもグローバルブランドを支えられると見込んでいるが、その見通しを証明する圧力は今後何年も続くことになる。
